Novedades
Presentamos una forma novedosa de tener acceso a nuestra base de datos de cursos diseñados y programados para promover la Calidad en Nuestro País.
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Información Institucional
Objetivos
- Contribuir en el mejoramiento de los productos y servicios, a través del desarrollo de la conciencia de Calidad y de la difusión de las Técnicas de Calidad.
- Descubrir y/formar para agrupar elementos valiosos de nuestro país y otras partes del mundo, y conjuntar e intercambiar experiencias que nos ayuden a la resolución de problemas específicos que confrontamos en el campo de la calidad y productividad.
- Dar relevancia a los especialistas en Control de Calidad ante la comunidad científica y tecnológica de nuestro país, Latinoamérica y la región Asia Pacifico.
- Ser conducto para incidir en el mejoramiento de la calidad y la competitividad de México.
- Trascender por sus contribuciones en la ciencia de la calidad en México y el mundo.
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Actividades Principales
- Tenemos diseñados más de 100 cursos para responder a las necesidades de las empresas.
- Se han creado paquetes de varios cursos para integrar seis diplomados.
- Realizamos Congresos Nacionales e Internacionales sobre Control de Calidad.
- Contamos con participación y reconocimiento a nivel internacional.
- Organizamos cursos conjuntamente con prestigiadas instituciones internacionales.
- Brindamos y canalizamos asesoría.
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31.6 LA MÉTRICA Y EL TABLERO DE MANDO DENTRO DEL SISTEMA DE CALIDAD.
Duración: 8 Horas
Sector: Empresas en General
Instructor: IMECCA
Se sensibiliza con la necesidad de medir, se enseña a desarrollar indicadores y a balancearlos con la cultura organizacional.
OBJETIVOS. Sensibilizar con la necesidad de cuantificar objetivos, planes, avances y resultados. Enseñar la metodología para definir los indicadores claves de la empresa a nivel global y su despliege a nivel de proceso y subproceso y a integrar la tarjeta balanceada de desempeño-BSC. Enseñar a armonizar la métrica con el enfoque Seis Sigma y Sistemas de Administración basados en conocimientos.
TEMARIO: 1. Factores claves de éxito. 2. Despliegue de objetivos. 3. Metas sanas. 4. Tipos de indicadores. 5. Integración con el Enfoque Seis Sigma y la Administración basada en Conocimientos. 6. Tarjeta de desempeño balanceado. 7. Estrategia de implantación.
DIRIGIDO A: Gerentes de todas las áreas que sean responsables de maximizar la capacidad de su organización para contrarrestar la presión del competidor.
Estudios requeridos: Licenciatura
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Hagamos de la Calidad la base de nuestro desarrollo
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