 |
Instituto Mexicano de Control de Calidad, A.C. |
|
"50 años contribuyendo al desarrollo de los profesionales de la calidad en Mexico." |
|
| |
Instituto Mexicano de Control de Calidad, A.C. |
|
"50 años contribuyendo al desarrollo de los profesionales de la calidad en Mexico." |
|
| CURSOS | La Calidad Clave para la Competitividad |
|
|||||||||
|
57 ADMINISTRACION DE LA CALIDAD TOTAL A NIVEL GERENCIALDuración: 24 Horas Sector: Empresas en General Instructor: IMECCA OBJETIVO: Se sensibiliza a la gerencia con la Calidad Total y se le desarrolla para que la adopte como forma de trabajar y para dirigir y actuar dentro de su grupo de trabajo gerencial a modo de incrementar a corto plazo la calidad y la productividad de su función, y al mismo tiempo lograr una alta satisfacción y el desarrollo de sus empleados. TEMARIO : 1. Necesidad de Incrementar la Calidad y la Productividad. 2. El modelo IMECCA de la Calidad Total. 3. El proceso gerencial de la Calidad Total. 4. Las herramientas gerenciales de la Calidad Total. 5. La misión y la función básica de los puestos. 6. Estudio de actividad continua. 7. La Realización de Buenos Planes de Progreso. 8. El líder en el grupo de trabajo. 9. Los estándares de desempeño. 10. Implementación de la Calidad Total a nivel gerencial en la Empresa.DIRIGIDO A: Gerentes, Superintendentes y Jefes de las diferentes áreas de la empresa. (Técnica, Administrativa y Ventas) |
|||||||||
Hagamos de la Calidad la base de nuestro desarrollo |
|||||||||
| |||||||||
